试驾高合汽车_高合汽车跳舞

1.高合汽车跳舞模式怎么开启

2.高合吴越：满怀汽车人的初心，坚持与用户的直联 | 汽车产经

车家号的网友，大家好！今天选车网为您带来高合HiPhi?X车型的最新消息，请点击关注选车网，第一时间了解最新的汽车资讯。

日前，选车君从相关渠道获悉，第三届进博会将于2020年11月5日至10日在上海举办，相信这次进博会将带给大家带来很多精彩，如果这精彩中包含了一辆能“眨眼”会“跳舞”的车，是不是就更佳精彩了呢！

高合HiPhi?X全球首款可进化超跑SUV，这次将在上海进博会技术装备展区亮相，在外形上它更像现实版的小变形金刚，出众的外表再加上还可以载歌载舞的表现，让人为之新奇。在这次进博会HiPhi?X还会在现场给大家来场“车舞”表演，喜欢跳舞的朋友不妨来Battle一下！除此之外高合HiPhi?X还将展示声学泡沫，更好的降低了风噪、路噪、胎噪，能100%消除NVH声腔共振，带来了优异的驾乘舒适性。

高合HiPhi?X还可以像智能手机一般，通过软件更新来持续提升动态底盘、定制音响、数字大灯系统等。更重要的是高合HiPhi?X不是一辆概念车，同时已经实现了无人驾驶试生产下线，预计将于明年上半年正式交付。

选车君观点：进博会是个神奇的地方，这次进博会将会有食品及农产品、汽车、技术装备、消费品、医疗器械及医药保健、服务贸易等六大展区。同时进博会也为许多尖端技术提供了展示的平台，让全民了解并参与其中，感兴趣的朋友不妨亲临现场关注一下。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

高合汽车跳舞模式怎么开启

放在几年前说豪华车玩灯，最先想到的是“灯厂”奥迪，但颜值即正义的时代，谁不会呢，好看的车灯一抓一大把，但在门上做功夫的，却不多。

前两年Model?X的鹰翼门“会跳舞”，比剪刀门更有艺术新意，倒成了博眼球的新鲜事。殊不知，在鹰翼门之前，还有一个鸥翼门，而“翼类”最近又出了一款NT展翼门，这就是北京车展上人气爆棚的高合HiPhi?X。

总有一种巧合是合理的，鸥翼门就是其中之一，鸥翼门可能很多朋友都不一定听说过，按照“进化”论来说，鸥翼门还是鹰翼门和NT展翼门的祖先，最早出现在上个世纪的50年代。那是奔驰为了满足一场赛车比赛要求而进行的尝试，进而放弃了传统的开门方式。

无论是鹰翼门还是鸥翼门，都有一种展翅翱翔的美，透着一种对艺术对自由的追求，而不仅仅停留于车本身，正如它们的名字，像海鸥像雄鹰，思想已经跟着漫游起来。在鸥翼门基础上，特斯拉Model?X的鹰翼门带上两副铰链，车门垂直上升，保持了炫酷，又解决了鸥翼门“振翅欲飞”时，空间局限的阻碍问题，车门弯折角度可变，的确科技的融入程度要高于欧翼门。

一直以来，独特的开门方式都有一种科技感和未来感，那么连门把手都没有的高合HiPhi?X岂不是更让人觉得不可思议？即便是特斯拉把门把手隐藏了，也需要“拉开快乐”，而高合HiPhi?X的对开门+NT展翼门，有了“翼”类门的科技艺术，也有了复古对开门的气质，用户不仅不用卑躬屈膝，更是完成了全球首创的全电动免触控设计，对得起一声尊贵、豪华。怪不得北京车展首个公众日，并不在“主咖位”展台的高合汽车，人气爆棚，而且需要交钱才能近距离看车的高合HiPhi?X，竟然也让有钱人排起了队。

无独有偶，对于“门”的艺术，超跑车上的剪刀门、蝴蝶门、战斧门同样惹人追捧。在玛莎拉蒂展台，新车还没发布就里三层外三层的围满了心中有Dream?Car的人，其中还包括小朋友。车展现场，这个小帅哥边合影边说，“我想以后能开这个玛莎拉蒂！”嗯，相当有志向。

不过确实，这蝴蝶门很美。

蝴蝶门、剪刀门和战斧门总给人一种高攀不起的感觉，多运用在豪华超跑上，比如熟悉的兰博基尼和天价的柯尼塞格。而这三种开门方式相对来说从视觉上比较类似，如果把以上的三种归为鸟翼类，那么剪刀门和战斧门就姑且称之为虫翼类。

往往来说，蝴蝶门跟剪刀门经常傻傻分不清，两者视觉上很相似，区别在于蝴蝶门的铰链安装与A柱或靠近A柱的翼子板上，而剪刀门的铰链在前挡泥板。

剪刀门的使用频率是比较高的，除了兰博基尼，迈凯伦和宝马i8也使用过。很多人以为是兰博基尼开创了剪刀门，其实剪刀门设计最先运用在阿尔法·罗密欧概念车Carabo上，始于1968年，而兰博基尼则是让剪刀门风靡全球的品牌。

剪刀门的酷炫是一种更为激进的艺术，比起普通车型，个性十足，多用于超跑也更能激发用户的驾驶欲望，以至于很多热衷于剪刀门的用户把自己的车也改装成了剪刀门。

而战斧门其实可以看作是剪刀门基础上的升级，90°掀起的旋转门比剪刀门更方便进出，而且放在柯尼塞格身上，那种炸街的帅气，确实能让爱车之人心潮澎湃，回眸率也是唯一的。

艺术归艺术，在实用性方面，“翼类”门都是吃过苦头的，特别是开门空间的条件。鸟翼类门以特斯拉Model?X为例，鹰翼门机械结构比正常车门要复杂，成本高，且电控系统就像手机、电脑难免会产生故障，虽然特斯拉已经尽可能通过升级来降低故障率，但科技未来感更前卫的NT展翼门能不能根治这个问题，还要等时间来验证。三种门对停车位的空高仍然有要求，对于买这类型豪华车的人来说，大概率都有专属私家车位，只是在普通停车场使用的时候，恐怕只有先开到稍微空旷的地方才方便后排进出了。虫翼类门就更不用多说了单单是车漆，剐不得碰不得，对空间要求甚至更严苛。

在门上搞花样是“烧钱”的，不然为什么目前都是豪华车企的玩乐？工艺复杂，投入产出比并不是特别高，从实用性和性价比来说，要普及，还需要很长的时间和科技来完成。但笔者认为，这大概率是一个趋势，颜值、大屏、互联等等越来越同质化了，能玩出花样的，就是这些细节上的东西。比如今年北京车展上，有些品牌概念车传统的用了对开门设计，而雷克萨斯一类的豪华品牌概念车也开始尝试鸟翼类车门设计，到底是时尚个性还是浮夸负担，未来汽车工业的科技发展一定会给一个解释。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

高合吴越：满怀汽车人的初心，坚持与用户的直联 | 汽车产经

通过语音指令开启。

高合汽车的跳舞模式可以通过语音指令来启动。用户只需使用支持的语音控制系统，例如车载语音助手或手机连接的语音控制功能，说出指令如“启动跳舞模式”或“开始跳舞”等，车辆将识别指令并切换到跳舞模式。这种模式包括特定的音乐、灯光效果和车辆动作，为乘客提供一种**和互动的体验。

广州车展高端访谈2021年11月19日，以“新科技，新生活”为主题的第19届广州国际汽车展览会开幕。在汽车行业受到疫情、芯片双重挑战之下，主流汽车品牌齐聚广州，为智能化、电动化的未来交通出行描绘愿景，也为中国汽车行业持续发展注入信心与活力。

今年9月，高合HiPhi X在50万元以上豪华电动车销量榜中超越保时捷，登顶第一位，从诞生之初的争议，再到市场逐渐地认可与接受，这个从诞生时就融汇了中国一批资深汽车人做一款“让自己感到自豪的车”的初心的品牌，是如何在竞争激烈的新能源车市场中打破向上天花板的？

高合销售服务公司董事长吴越莅临易车及汽车产经专访间，与我们分享了高合创立的故事，同时也解构了高合从产品设计理念，到渠道规划布局，用户服务的思考。

就像高合一直所强调的“场景定义设计，软件定义汽车，共创定义价值”，吴越在访中一直都很强调与用户的沟通和品牌的温度，站在用户使用场景的角度来看待一切问题。

或许，让用户真正可以从品牌、产品中获得情感的满足与共鸣，是让高合可以在高端市场持续突破的根本。

以下为访实录整理：

汽车产经：高合品牌从创立之初就坚持高端的定位，是出于怎样的初心？

吴越：当时创始人丁磊和我们讨论过，要先做TECHLUXE科技豪华。他对市场的判断是有他的敏锐度的，产品会越来越丰富，但高合要做一款让自己感到自豪的车。

高合汽车创始团队的很多人都是汽车行业资深专业人员，但过去都或多或少有一些遗憾，因为以前的汽车不完全是根据中国的需求做的。而汽车产业发展这么多年后，供应链越来越成熟，设计能力也更强大，他们就在想，为什么不能够做一款让中国人自豪的车？

所以我们集中了中国汽车产业30年积淀和在全球先进、前瞻技术，所有的成果在高合HiPhi X上体现。

这样一款产品在中国市场是有机会的，很多客户也有这个需求，中国人认为自主品牌是有机会做真正高端的车的，中国发展到一定阶段，民族的自豪感也会让大家更愿意选择自主品牌里的好产品。

汽车产经：我们也注意到今年汽车圈非常流行科技感的设计？

吴越：是的，年轻人喜欢，我们在发布完新车HiPhi Z后，发现年轻人特别激动，这是一个很好的机会。前几个月我们HiPhi X在高端电动车市场的表现也很好，以往有一些声音觉得这么贵的车怎么卖，我觉得是回到销售的本质，就是跟着客户走，这是我们高合很大的不同点。

汽车产经：恰恰今年也赶上了市场的机会，新能源车、消费升级的高端市场都迎来增长。那么高合HiPhi X上市后，您得到的用户反馈是怎样的？

吴越：销量是不错的，但用户的满意度是最关键的，尤其是第一批用户的口碑和反响。

高合用的是直营体系，让我们非常具像地看到客户，他们有任何问题都可以直达我们。一开始可能有很多不适应，但慢慢发现客户的很多想法会对你产生很大的影响，让你更了解这个市场。以前，从客户到总部，中间有销售顾问、销售主管、销售经理、店总经理，再到区域经理、大区、全国再到总部，有了8层的“隔音棉”，总部就很难得到真实的市场声音。

和客户打交道，既难也简单，不坦诚就难，如果愿意直面问题，和客户讲清楚就很简单。

汽车产经：新能源车的市场竞争很激烈，赛道越来越拥挤，那么高合的定位和产品特色是怎样的？在我们看来其实也是一个比较独特的细分市场，高合能够立足和发展的核心优势是什么？

吴越：一个优势是传承，高合的团队把以前传统造车的精华和能力继承下来；另一个是坚持与用户的直联，把他们的想法更多地和我们的服务、和我们的产品结合在一起。就像是传统与互联网想法的融合，把对立冲突的事情，通过以用户为中心的维度联系在一起，实现对冲性的和谐。

汽车产经：高合提到过“场景定义设计，软件定义汽车，共创定义价值”，我们应该怎样理解？产品上会如何呈现，对于用户又有怎样的价值？

吴越：以前开发一款车，都是一个功能、一个功能地定义，大家比发动机、比轮胎。但我们设计的时候会想，我们应该让用户在什么样的场景有什么的体验。

比如上下车的时候应该更加的优雅，所以我们做了高合展翼门。比如我们认为大灯不仅仅是要照亮前方，还应该有互动的属性。比如让车能够唱歌跳舞，当时我们就做了一个全新的H-SOA超体开放式电子电气架构，我们认为在这个上面用户会共创新的场景。再比如人在高度竞争的情况下，需要有一个属于自己的空间，比如男人为什么下班后会在车上呆一段时间再回家，背后想反映的是人的心理诉求，把客户的点抓住，形成一种场景。

所以很多的功能，我们都将客户放到那个场景里来进行开发，我们整车也是可以让用户自己编程的，专门做一套软件和图形化界面，直接在车内屏幕上创造有你名字的专属模式，这个车变得越来越定制化，每一台车都是不一样的，因为上面有你的使用习惯。

汽车产经：产品的落地离不开渠道的建设，高合在这方面是怎样规划的？

吴越：我们坚持用直营的方式，全国有35家门店，交付中心，服务中心等有65个左右，加起来大约100个，明年会进一步扩张到70家门店左右。我们随着渠道的扩张，服务的体系和服务的品牌有一个有序的发展，所以我们更多是在这个渠道基础上做精、做细，让客户的感知上升。

因为新人进来后，服务标准和体系能不能继续沿袭原有的服务质量，这个对品牌来说是非常重要的，而一个品牌在成长初期是非常脆弱的，所以我们会努力呵护这件事。

我们也从行业友商身上看到了很多成功和不那么成功的东西，结合我们自己对行业的理解，通过自己的分析和优化，让高合可以走得更稳健、更快一些。

高端品牌要耐得住寂寞。其实销量和品牌的高度并不矛盾，品牌起来的话一样可以把量做起来，但如果只是为了销量提升而做动作，那基础动作可能就会严重地走形。而只有把每一步做好，销量自然会上升，它不是一个终极目标，不能为了阶段性的销量而失去一个品牌。